机器人产业未来:从概念验证到规模化落地
2025 年 10 月 18 日,仙工智能创始人赵越受邀出席2025 可持续全球领导者大会,与世界绿色设计组织和新浪集团联合探讨机器人产业发展趋势。
在「探索机器人场景化应用趋势」圆桌论坛中,赵越分享了仙工智能在推动工业自动化、移动机器人与智能制造领域的前沿实践与战略布局。他指出,机器人未来的核心在于开放多元和场景驱动,而实现机器人普惠的关键在于技术创新和降低开发门槛,让全球参与者都能共同创新。
人形机器人规模化落地的两大瓶颈
赵越分析道:
- 传感器技术局限
- 与自动驾驶依赖视觉数据不同,复杂物理交互需要像素级触觉反馈。
- 材料学与生物学的突破,是实现高度智能人形机器人的关键。
- 机器人协同挑战
- 建立开放通用的协同标准与生态体系,才能释放整个机器人体系的价值。
仙工智能已服务全球 1500+ 客户,提供多样化机器人控制系统,助力企业快速实现工业自动化和柔性生产线升级。
场景定义机器形态:人形只是其中一种
赵越强调,未来机器人形态不应拘泥于人形:
- 工厂搬运、分拣等任务更适合移动机器人和机械臂,效率更高。
- 高度灵活场景如设备维护、楼梯攀爬,则适合人形机器人。
- 在无人化工厂中,人形机器人可扮演“指挥官”,管理和协调其他专用机器人,实现真正无人化运营。
仙工智能的使命:加速开放多元的智能文明,让智能机器人没有门槛。
人机协同:AI赋能企业与员工
未来 3-5 年,人机协作将彻底重塑企业组织与生产方式:
- 从“员工执行螺丝钉”模式转向“员工成长驱动公司成长”。
- 适配主流核心零部件(激光雷达、机械臂等),降低底层开发难度。
- 封装复杂算法,普通用户也能自主创造机器人,实现技术普惠。
全球化战略:赋能本地化合作
仙工智能在海外市场采取本地化协同策略:
- 输出核心技术与解决方案,与当地企业建立联合品牌或合资公司。
- 支持海外企业实现智能叉车等机器人本土化生产,推动全球机器人产业链共赢。
机器人不仅属于某一企业或国家,而是服务全人类的工具。
Q&A:热点问题解答
Q1:人形机器人一定要像人吗?
A:不必。形态应由场景定义,最优解可能是移动机器人、机械臂或人形机器人组合。
Q2:普通员工能参与机器人开发吗?
A:完全可以。仙工智能通过降低技术门槛,让每个人都能自主开发满足自身需求的机器人。
Q3:企业如何应对机器人与AI协作带来的组织变革?
A:通过AI Agent设计多元化流程,以客户为中心,提升员工能力和组织整体价值。
核心价值总结
- 多元协作:不同类型机器人协同,高效完成复杂生产任务。
- 开放创新:推动机器人产业开放多元发展,让智能机器人没有门槛。